Ituzaingó amaneció con un dato que pesa en el aire del oeste. En el predio de Ventura Alegre 800, barrio Iparraguirre, los 370 trabajadores del Hogar Martín Rodríguez —el establecimiento de adultos mayores más grande de Sudamérica, bajo órbita de la Ciudad de Buenos Aires— entraron en estado de alerta. La confirmación de una licitación pública para tercerizar la gestión operativa les puso nombre a una inquietud vieja: qué va a pasar con sus puestos y con la vida cotidiana de los 450 residentes que hoy habitan el lugar.
Puntos clave
- El Gobierno de la Ciudad convocó a la Licitación Pública N° 7411-2032-LPU25 para tercerizar la gestión de sus hogares de residencia permanente.
- La resolución 796/MDHYHGC/25 se publicó el 6 de enero en el Boletín Oficial.
- El pliego abarca hotelería, cocina, mantenimiento y limpieza en cuatro hogares: San Martín (La Paternal), Rawson (Barracas), Dr. Alejandro Raimondi (Necochea) y Martín Rodríguez (Ituzaingó).
- Presupuesto oficial: $45.424.798.317,60 (aprox. 45 millones de dólares) por 24 meses de contrato.
- En Ituzaingó trabajan 370 empleados municipales y residen 450 adultos mayores.
- El sindicato advierte: hay solo 9 médicos activos, cuando la estructura prevé 24.
La situación en Ituzaingó
En el Hogar Martín Rodríguez/Viamonte la rutina la sostienen enfermeros, camilleros, administrativos y personal de servicios. Son 370 municipales que, desde hace días, miran el mismo punto: la licitación que podría dejar en manos privadas la operación diaria. El número no es abstracto: atrás hay trayectorias, guardias extendidas y años de pasillos conocidos de memoria.
Según registros aportados por SUTECBA y trabajadores del lugar, hoy residen allí 450 adultos mayores. La cifra lo ubica como un actor decisivo en la red de cuidados de la región. El contraste que señalan desde el sindicato asoma rápido: se proyecta una inversión millonaria para la tercerización mientras la dotación propia viene flaca. En concreto, hay 9 médicos en actividad cuando el esquema prevé 24 para cubrir turnos y especialidades en tiempo y forma.
Qué dice la licitación
El pliego convoca a un servicio integral: hotelería, cocina, mantenimiento y limpieza para los cuatro hogares que dependen de la Ciudad. El San Martín, en La Paternal; el Rawson, en Barracas; el Dr. Alejandro Raimondi, en Necochea; y el Martín Rodríguez, en Ituzaingó, ese terreno grande que la Ciudad administra históricamente fuera de su ejido, como ocurre con algunos dispositivos que nacieron décadas atrás para derivaciones propias.
La apertura de sobres quedó fijada para el 16 de enero, a las 12. El presupuesto oficial asciende a $45.424.798.317,60 y el contrato tendría 24 meses de duración. No es un trámite menor: por primera vez, según remarcan las fuentes consultadas, se avanzaría en privatizar la administración del hogar más grande del sistema.
El argumento oficial
La norma habla de un “cambio de paradigma” en el cuidado. En su fundamentación, el Gobierno porteño sostiene que la política se orienta a promover la autonomía y la vida independiente de las personas mayores. La institucionalización, dicen, debería ser una opción de último recurso y evitarse cuando el motivo es exclusivamente socioeconómico.
La línea no es nueva en el tablero internacional: menos encierro, más apoyos comunitarios. Pero la letra del pliego se concentra en la operación de servicios cotidianos. Ahí se juega, para los trabajadores, la continuidad de funciones y condiciones; y para los residentes, la calidad de un día que empieza en la bandeja del desayuno y termina en una medicación a tiempo.
Lo que miran los trabajadores
Entre asambleas y pasillos, la palabra “incertidumbre” se repite. Nadie firma despidos ni garantías, al menos por ahora, y eso alcanza para tensar los ánimos. Los empleados esperan definiciones sobre cómo quedarán sus puestos si finalmente ingresa una empresa privada a coordinar tareas que hoy lleva adelante personal municipal. La historia de cada hogar enseña que los movimientos administrativos, cuando no están claros, se sienten primero en el mostrador y después en la sala.
Lo que viene
El expediente corre con pasos rápidos: resolución publicada el 6 de enero, apertura de ofertas el 16. Diez días que, en la vida de un hogar de larga estadía, son una eternidad. Hasta que se abran los sobres, el futuro seguirá escrito en potencial. Y en Ituzaingó, como suele pasar en este lado del conurbano, las preguntas quedan esperando respuesta al pie del portón, donde el oficio es sostener y el reloj marca la urgencia de todos los días.
